4 Perguntas poderosas para cultivar a Liderança

A maioria concorda que há muitas características de um verdadeiro líder, incluindo: altamente competente, comprometido, visionário, inspirar confiança, bom

comunicador e, claro, corajoso.

Mas os grandes líderes têm três outras qualidades para defini-los de maneira

diferenciada.

No século 21, a devoção privilegiada dos líderes é para a sua equipe, porque

eles sabem que é através de equipes engajadas e de alta performance é

que os seus objetivos " são alcançados.

Com essa característica, você terá mais chances de realizar seus objetivos

profissionais e pessoais.

Os líderes bem-ucedidos e admirados que conheci tinham uma outra

característica que às vezes é negligenciada:

Eles orientam sua equipe para se tornarem líderes.

Grandes treinadores da Liga Profissional de Futebol Americano (NFL) como Vince

Lombardi, Bill Walsh, Tom Landry e Bill Parcels tornaram-se lendários através do

desempenho subsequente dos treinadores que orientaram.

Chama-se a Árvore Coaching.

Quais nomes estarão na sua árvore de Liderança?

Esta qualidade tem duas partes que são tão indissolúveis como os lados de uma

moeda:

1-)Eles são dedicados a fazer perguntas;

2-)e eles escutam, o que é tão importante que eu quero apresentar quatro

questões fundamentais que o ajudarão a se tornarem grandes líderes

e a construir sua própria árvore de Liderança.

As duas primeiras são do meu amigo e membro do Brain Trust, Chester Elton,

co-autor do livro "O que me motiva." Os dois últimos são meus.

COMO VAI VOCÊ ?

Chester diz que esta não é uma questão “direcionada por”. É um olhar 'em nos olhos, "Eu tenho tempo para ouvir" pergunta. A definição tem de estar onde o líder

pode ser "no momento" com a outra pessoa. As respostas não são previsíveis

pode ser sobre o seu trabalho, as suas aspirações,ou sua vida pessoal.

Grandes líderes se preocupam com tudo isso.

POSSO AJUDAR?

Chester diz que essa questão cria um ambiente seguro. Um mentor me disse uma

vez: "Se você está em apuros em seu trabalho,não afunde sozinho.

Deixe-me ajuda-lo mais cedo a sair do problema ".

O QUE VOCÊ ACHA?

Eu chamo isso de Questão Poderosa do Líder, pois, produz dois tipos de efeitos:

1) poucas coisas produzem mais engajamento de um colaborador do que um Líder perguntando a sua opinião;

2) informações valiosas quase sempre aparecem com as respostas dos colaboradores

O QUE APRENDEMOS?

Eu chamo isso de Pergunta Mágica do Líder, e podem ser as três palavras mais

importantes na gestão.

Certamente redenção é o comportamento mais humano que um líder pode

demonstrar.

É neste momento em mentoring mais poderoso acontece depois de um membro

da equipe faz comete um erro e o líder diz, Ok, agora nós sabemos o que aconteceu

em seguida, recuperá-lo com: "O que aprendemos?"

Um efeito poderoso e construtor de equipes

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