5 fatos sobre liderança que todo gerente deve saber

Quando foi a última vez que você reavaliou o seu estilo de liderança e a maneira que você costuma inspirar e liderar seus colaboradores? Seu comportamento como líder afeta muitas pessoas e você pode ainda não ter realizado o impacto que isso tem no seu time. Abaixo, selecionamos cinco fatos sobre liderança para você se inspirar e melhorar ainda mais o seu espírito de líder:

#1 – Líderes estão em constante aprendizado e desenvolvimento: líderes de verdade não param um só minuto e raramente estão satisfeitos com seus próprios resultados. Mas também é importante aceitar que você vai cometer erros. Como você vai reagir e endereçar seus erros é que irão definir o tipo de líder que você é. Bons condutores estão sempre abertos aos feedbacks e a ouvir o que as outras pessoas têm a dizer. Assim como você espera que seus colaboradores se desenvolvam e aprendam com seus erros, você deve também fazer o mesmo como um líder, de forma individual.

#2 – O seu sucesso depende do êxito do seu time: você precisa entender que não é possível controlar cada aspecto de sua empresa sozinho. O sucesso ou fracasso de sua empresa está nas mãos daqueles que os ajudam no dia a dia. Cada pessoa, em qualquer nível dentro de sua empresa, tem o poder de impactar o seu negócio, portanto, seja um líder em todos os níveis.

#3 – Investir no seu time é investir em sua companhia: na sua posição atual, você tem a oportunidade de ajudar a moldar e desenvolver pessoas, auxiliando no sucesso dos seus colaboradores. Considere criar um programa de coaching em que seus colaboradores sêniores auxiliem o desenvolvimento daqueles com menos experiência, trabalhando dois tipos de funcionários dentro de sua equipe. Não importa o método utilizado, apenas não faça o mesmo para todos os colaboradores, uma vez que cada um deles têm necessidades e pontos fortes diferentes. Um líder que valoriza e treina seus colaboradores terá resultados positivos em um menor espaço de tempo.

#4 – Lealdade se conquista: líderes constantemente têm medo de investir muito em determinado colaborador e depois perdê-lo. Lealdade é importante para reter colaboradores, mas ela deve ser conquistada. Você não pode esperar que seu time escolha sua empresa e depois pense no próprio futuro. Dessa forma, você deve pensar em alinhar essas duas metas. Como? Investindo nas pessoas que compõem o seu negócio, você está investindo na empresa e ganhar a sua lealdade ao mesmo tempo.

#5 – Lidere pelo exemplo: os líderes que têm um forte conjunto de princípios e valores e os seguem diariamente, têm muito mais respeito do que aqueles que não os possuem. Um líder deve sempre apresentar o tipo de comportamento que gostaria de ver em sua equipe. Lembre-se: você é um espelho para o seu time.